经验交流:以工程项目网格化为载体全面提升党建引领作用

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近年来,XX 在 XX 项目推行党建网格化管理,把党的建设、项目管理、
提质增效、科技创新等重点工作纳入其中,由党组织统筹协调、推动落实,
实现“上面千条线、基层一张网”,科学地将党建网格化管理与基层党
组织建设相结合,使党的领导充分体现在基层末梢。
深化落实“第一议题”制度,用先进的理论武装头脑。坚持理论学
习常态化,始终把学习宣传贯彻党的二十大、十九大和十九届历次全会
精神及习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,持续跟
进、深学细悟习近平总书记关于发展国有经济的重要论述和对中国石油
及中国石油相关工作的重要讲话指示批示精神,把旗帜鲜明讲政治放在
首位,将党的建设与生产经营深度融合,有效发挥党建服务生产经营的
方向性、基础性、感召性、保障性和支撑性作用,不断增强政治判断力、
治领悟力、政治执行力,捍卫“两个确立”,做到“两个维护”。同时,
积极推行“规范动作+自选动作”的新型党建工作模式,按照《基层党支
部工作考核评价办法(试行)》文件要求六大方面 31 分项的硬指标到加
强各项目“优秀、示范”党支部软指标建设,真正发挥基层党支部战斗
堡垒和党员先锋模范带头作用。
创新工作模式,党建融合不断深入。根据施工承包合同工程范围划
分一阶段、二阶段、接收站,坚持结果导向、目标导向、问题导向,划分
地管理。实现项目管理网格化和党建网格化,提网格功能,实行
清单管理,把党的建设、项目管理、提质增效、全生产、科技创新等重点
工作纳入网格项,由党组织统筹协调、推动落实,优化配置
益最大化,实现“上面千条线、基层一张网”。同时,根据不同施
工阶段,展“转观念勇担当强管理、创一”和“大六十当好
人翁新时代”主题竞赛活动,充分发挥员工的积极性、主动
性和创新性,进度、赛安全、赛成本创新、和创优质
工作,全面提项目执行效,推动生产经营任务按时完成
科学合理划分网格,推动战斗堡垒前移按照党员数量适中、施工现
场需要、党建资源相对均衡的要求科学划分网格。合考网格化
数量工作因素的基础上,项目部“一六部六
(项目领导班子,工程技部、物资部、经营部、HSE 部、行管文部、
务部,装一装二建一建二架子队道队
组)为基本单位。将项目党建划分为个网格,
目部个网格服务管理单元,将党员、入党积极分管理骨干业班
组纳入网格服务管理,明确“支委成党员积极分
与”的工作格,将“党支部党员积极分子—组”结
线,连成片,对项目员工和作业班组提供更对性的教育管理和服务。
融入中工作,推进基层党建与项目管理深度融合。推进“党建+”,
绕抓好党建发展的思用“党建+”模式,推动党建工作与中
工作的度融合。在各网格广泛开展“党建+全”“党建+质
“党建+服务”“党建+创新”相关动,充分结合和网格党员特
点,调动与积极性,更好入项目生产经营、科技创新题、
理等工作中,有力发挥支部的战斗堡垒作用。突出“党员+”,充分
基层一线党员的工作,在基层工中型,先、创
先、领先”的斗精神。一方面,建立帮扶机制,以老带新,党员带群众
进行经一对一指导,让业力强、理论的党员帮助网格
员工增强技能;另一方面,建立比机制,对在一线工作中
的党员进行,增强他们基层从而更好地发挥
员先锋作用,地把党建优化为发展优、党建化为发展
果。
专业化管理,打造素硬的网格员队伍实推进网格员专业化、
专职化管理,制定下发党建网格化工作职责打造
支撑、威信有”网格员队伍网格员由党员任,明确工
网格员性、个性职责清单不“一网包
办”,。推行项目工作位”工作制度,常态化
员工员工员工心活动。即赋予网格员对职能
,结果纳入项目年度考核。有支撑,即每个网格至少成立一支由
员工、入党积极分党员等组的网格团队延伸网格员管理
服务“”。有加强网格员培训工作,实施网格员
工程,在实战中提高解决问题的让群众“有事就找网格员”
为习
摘要:

近年来,XX在XX项目推行党建网格化管理,把党的建设、项目管理、提质增效、科技创新等重点工作纳入其中,由党组织统筹协调、推动落实,实现“上面千条线、基层一张网”,科学地将党建网格化管理与基层党组织建设相结合,使党的领导充分体现在基层末梢。深化落实“第一议题”制度,用先进的理论武装头脑。坚持理论学习常态化,始终把学习宣传贯彻党的二十大、十九大和十九届历次全会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,持续跟进、深学细悟习近平总书记关于发展国有经济的重要论述和对中国石油及中国石油相关工作的重要讲话指示批示精神,把旗帜鲜明讲政治放在首位,将党的建设与生产经营深度融合,有效发挥党建服务生产...

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