“变上访为下访”蕴含的基层治理密码
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2023-12-02
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2023 年 5 月是《信访工作条例》正式实施一周年,信访工
作是党的群众工作的重要组成部分,是了解社情民意的重
要窗口。习近平同志在浙江工作期间,亲自倡导并带头下访
接访群众,形成了一系列好经验好做法,被称为“浦江经
验”,其内涵和价值值得深入挖掘。V
“浦江经验”直击信访工作难题。信访工作曾被基层干
部称为“天下第一难事”。根据笔者的观察和体会,其至少
有三个难。V
一是识别难。重复信访的群众起初多少有一些道理,但
由于个别地方的矛盾源头化解不到位,久而久之容易形成
有理诉求与无理诉求交织、理性表达与非理性因素并存的尴
尬局面。通俗地说,“伤风咳嗽”硬生生拖成了“疑难杂
症”。V
二是协调难。药到方能病除。信访问题是全局问题的综合
反映,因此信访工作绝不是信访局一个部门的工作。例如征
地拆迁往往就涉及自然资源、住房和城乡建设、城市管理等
部门,还可能有法院等司法机关参与。信访局和信访干部在
推动化解时处于直面群众的第一线,导致这个原本不直接
产生矛盾的部门反而成为矛盾的聚焦点,有时候显得力不
从心。V
三是根治难。在现代化进程中,社会矛盾与经济发展往
往相伴而生,企业改制、征地拆迁、市场秩序、邻里关系等矛
盾纠纷愈来愈复杂。有的矛盾今天解决了,明天又可能以新
的由头和形式出现;有的矛盾本身还没解决,次生问题就
出现了。因此,要抓准和解决信访事项的“病灶”,不是一
件容易的事。V
这三个难,给信访工作提出了高要求。2003 年至 2006年,
习近平同志深入浙江基层,“变上访为下访”,催生了浙
江一个“雷打不动”的制度——在习近平同志倡导下,全
省、市、县各级领导进一步把信访工作摆上重要议事日程,
各级党政“一把手”亲自抓信访,带头搞下访,一级带着
一级层层抓落实,达到了改善干群关系和加强基层治理的
好效果,有效有力化解了这些难题。V
“浦江经验”的精髓要义。相比一般的信访工作,变群
众上访为领导下访,可以细致地识别和诊断问题;同时变
被动应对为主动担当,真抓实干地化解风险。这些做法背后
蕴含着独特的基层治理密码。V
首先是“快”。《信访工作条例》规定,信访人采用走访
形式提出信访事项的,应当到有权处理的本级或者上一级
机关、单位。处理事项有法定流程,处理需要花费时间,这
客观上会让一些基层矛盾在逐级反映过程中拖大。领导下访
和诚恳倾听,正好弥补了这一点。进一步而言,只有不拖不
等,才能让群众安心留在当地,不把事情闹大,进而与有
关部门商量解决问题,达到“人要回去,事要解决”的目
的。值得注意的是,下访并不意味着主要领导事必躬亲,而
是起到示范带动作用,引领各部门及时回应群众诉求,这
与党的群众路线是一致的。V
其次是“联”。信访工作是一项系统工程,因此各级党
委政府都设有信访工作联席会议,开展统筹协调。领导主动
下访基层,既意味着更大的协调和推动力度,有助于发现
体制机制的深层次矛盾,也有助于解决个案背后的带有普
遍性和一般性的矛盾和问题,而不单单是满足群众的某个
特定诉求。例如 2003 年 9月18 日当天,习近平同志率省直
标签: #基层治理
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2023年5月是《信访工作条例》正式实施一周年,信访工作是党的群众工作的重要组成部分,是了解社情民意的重要窗口。习近平同志在浙江工作期间,亲自倡导并带头下访接访群众,形成了一系列好经验好做法,被称为“浦江经验”,其内涵和价值值得深入挖掘。 “浦江经验”直击信访工作难题。信访工作曾被基层干部称为“天下第一难事”。根据笔者的观察和体会,其至少有三个难。 一是识别难。重复信访的群众起初多少有一些道理,但由于个别地方的矛盾源头化解不到位,久而久之容易形成有理诉求与无理诉求交织、理性表达与非理性因素并存的尴尬局面。通俗地说,“伤风咳嗽”硬生生拖成了“疑难杂症”。 二是协调难。药到方能病除。信访问题是全局...
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