在国有企业主T教育座谈会上的汇报发言
VIP免费
3.0
2023-12-04
33
30KB
4 页
侵权投诉
尊敬的各位领导，同志们：
主题教育开展以来，集团党委坚持边学习、边对照、边检视、
边整改，紧盯“五个重点”抓实整改整治工作，以主题教育整
改整治推动集团改革发展建功建效。根据会议安排，现将有关工
作进展情况汇报如下：
聚焦党中央和省委关心关注的问题。一个时期以来，集团党
委坚持以“答卷”意识和“赶考”状态，全面贯彻落实“优化
存量、引导增量，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领
力”重要要求，不断推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突
破、攀上新高峰，在大力实施供给侧结构性改革，实现淘汰落后
产能应关尽关、能退尽退的同时，全面贯彻新发展理念，明确新
时代国有企业发展战略定位，锚定全面建设安全、绿色、智能、
高效的现代化新国企目标，在煤矿“四化”建设上跑出了“加
速度”，以累计投入 45.24 亿元的改革魄力和发展担当，在东
北地区率先建成了智能化综采、综掘工作面。目前，已建成 1 处
国家级智能化示范煤矿、5 处智能化典型示范煤矿、智能化采掘
工作面 47 处，65%井下辅助系统实现无人化，有效地释放了安
全优质高效产能。在做强做优做大煤炭主业的同时，集团以“立
足煤、依托煤、跳出煤”的发展思路，积极拓展非煤产业，推动
企业向绿色发展转型。
聚焦影响和制约高质量发展的问题。深化改革是集团破解难
题、强化管理、实现高质量发展的“关键一招”。在 2022 年提前
半年完成国企改革三年行动全部改革任务、实现高质量收官的基
础上，集团党委以建设“区域一流、行业一流、全国一流”现代
化能源企业为目标，持续把新一轮改革向更深层次、更广泛领域
推进，健全完善法人治理结构，制定《董事会授权管理办法》
《董事会授权经理层事项清单》，为经理层谋经营、抓落实、强管
理提供了有力的制度保障。深化“三项制度”改革，集团法人单
位、经理层成员全部实行任期制和契约化管理，实行管理人员竞
争上岗、末等调整和不胜任退出机制，13 名集团部门总监及权
属公司班子成员通过竞聘上岗产生，末等调整和不胜任退出 44
人，能者上庸者下已蔚然成风。以高度担当的精神推进瘦身健体、
转机换制，集团精减机构和管理人员78%和 59%，企业在册、在
岗 职 工分别降至 10.96万人 、 8.6 万人，井下井上比例达
1∶0.57，持续压减法人企业，优化布局结构，27 个地面单位
实行“五自经营”，内部市场化建设、合规管理建设等方面始终
领航省属企业。
聚焦群众急难愁盼的问题。集团党委始终坚持以人民为中心
的发展思想，紧盯职工群众“急难愁盼”问题。各级领导干部深
入一线摸实情、解难题，逐级建立民生项目清单，在煤炭需求异
常紧张的情况下，他们带头稳价格、保供应，宁可少收入、少获
利，也要守护龙江万家灯火，扛稳了省内煤炭保供“压舱石”
的重任。近年来，集团投入 13.74 亿元新建瓦斯发电站 21 座、矿
井水处理厂14 座、生活污水处理站7座，建成 12 座国家级绿色
矿山，实现煤矿塌陷区土地复垦 610 公顷、矸石山治理 105 公顷，
把“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念转化为“煤海矿
山也是金山银山”的具体实践。组建“一帮一、多帮一”结帮扶
对子708对，常态化开展“进百姓门、知千家情、暖万人心”走
访慰问送温暖活动，走访慰问职工 258 名，组织 447 名劳模和
一线优秀职工疗（休）养，办好办成改善班前学习室、洗浴条件、
职工食堂改造等实事205 项，真正把惠民生、暖民心、顺民意的
工作做到职工群众心坎上。带头稳就业，进一步建设和扶持东荣
矿区等孵化基地，帮助职工家属就业；推行“导师带徒”“交
流挂职”等机制，222 名 80 后走上中级领导岗位，287名首批
摘要：
展开>>
收起<<
尊敬的各位领导，同志们：主T教育开展以来，集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧盯“五个重点”抓实整改整治工作，以主T教育整改整治推动集团改革发展建功建效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦党中央和省委关心关注的问题。一个时期以来，集团党委坚持以“答卷”意识和“赶考”状态，全面贯彻落实“优化存量、引导增量，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力”重要要求，不断推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突破、攀上新高峰，在大力实施供给侧结构性改革，实现淘汰落后产能应关尽关、能退尽退的同时，全面贯彻新发展理念，明确新时代国有企业发展战略定位，锚定全面建设安全、绿色、智能、高效的现...
分类：讲话发言
属性：4 页
大小：30KB
格式：DOC
时间：2023-12-04
