国企党建工作经验做法：“五星一体”星级党支部 赋能企业高质量发展
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2023-12-05
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国企党建工作经验做法：“五星一体”星级党支部 赋能企业高
质量发展
**集团党委始终坚持党的领导，紧紧围绕改革转型发展中心
工作，从 20**年开始，全面推行星级支部创建工作，积极推进
“五星一体”创建模式，以大抓基层、抓点带面的工作导向和
机制，形成“对标评估—量化考核—动态管控”的管理闭环，
充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹推进各项工作落实落地，
有效激发了基层党组织内生动力，推动了基层党组织全面进步 、
全面过硬。
（一）科学设星，抓基础保障强内力。一是评价指标可视化。
建立《党支部量化考核星级管理实施细则》《关于推进党支部
规范化建设的指导意见》等制度，围绕星级党支部创建体系形
成了 6 大评价重点和 20 项具体评价考核内容，将党支部按照得
分高低分为 1 星到 5 星支部。二是考核流程可视化。坚持以基层
党支部为基础，形成“支部每月一自评、基层党委每季一复评 、
公司党委半年一审评”的考核工作流程。三是创建载体可视化 。
公司党委建立了党群信息管理系统，为党支部设立专属区域，
党支部每月更新活动信息，加大了驻外党支部管理力度。
（二）激励创星，抓载体创新促活力。一是责任落实机制。
严格落实各级党组织书记第一责任人职责，层层签订党建工作
责任书，做到明任务、定责任、建清单。二是示范引领机制。
每年至少组织一次党支部书记培训，针对换届选举、发展党员 、
组织生活会等基础薄弱环节，创新推进“模拟党务”教学培训 ，
基层党支部书记分别组队现场开展会议实务模拟，现场发现问
题，改正问题。三是组织保障机制。建立党员领导干部联系点
制度，每年公司党员干部到联系点党支部参加活动不少于 2 次，
深入了解情况，确保联系点党支部建成五星级党支部。四是创
新载体机制。把加强星级支部创建与各单位的党建特色品牌有
机结合，制定《“一支部一品牌”创建方案》，组织开展党支
部品牌亮点展示活动，展播支部品牌微视频。先后涌现出“信
莱值得信赖”“锚链先锋”“精致威海”等 28 个有特色、接地
气的基层党建示范品牌，形成了百花齐放的生动局面。五是基
础保障机制。莱钢集团党委结合各单位基层支部的基础现状和
创建情况，整合优化党建资源，下拨星级党支部创建经费，强
化党建阵地建设。
（三）严格评星，抓责任落实强动力。一是抓好检查验收。
通过月抽查、季检查、半年评审验收的模式，各基层党支部每
月进行一次自查，基层党委每季进行一次检查，莱钢集团党委
每年开展两次综合大检查，目前已连续四年在“七一”表彰会
上对五星级党支部、过硬党支部示范点进行命名表彰。二是实
行动态管理。对星级党支部评定结果不搞“终身制”，建立星
级评定结果动态管理机制，每半年根据星级评定结果进行适时
“增星”或“摘星”，对出现安全、综治、信访、绩效完不成
的星级党支部及时进行“摘星”或“降星”。三是强化监督。
星级党支部考评结果要通过公开栏、公告等形式进行公示，广
泛接受职工群众监督，公示无异议后，正式批复评星定级结果。
（四）全力促星，抓管理深化展魅力。一是打造“旗帜工
程”。对五星级、四星级党支部，按照标准更严、目标更高、
示范更强的要求，重点在出典型经验、打造特色品牌上下功夫，
使先进更先进。二是打造“赶超工程”。对三星级、二星级党
支部，按照着力解决突出问题的要求，重点在分析优势和找准
薄弱环节上下功夫，查缺补漏，提升整体水平，限期内采取得
力措施“增星”。三是打造“转化工程”。对一星级党支部，
由单位党委负责人约谈支部书记，按照全力补齐短板的要求，
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国企党建工作经验做法：“五星一体”星级党支部赋能企业高质量发展**集团党委始终坚持党的领导，紧紧围绕改革转型发展中心工作，从20**年开始，全面推行星级支部创建工作，积极推进“五星一体”创建模式，以大抓基层、抓点带面的工作导向和机制，形成“对标评估—量化考核—动态管控”的管理闭环，充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹推进各项工作落实落地，有效激发了基层党组织内生动力，推动了基层党组织全面进步、全面过硬。（一）科学设星，抓基础保障强内力。一是评价指标可视化。建立《党支部量化考核星级管理实施细则》《关于推进党支部规范化建设的指导意见》等制度，围绕星级党支部创建体系形成了6大评价重点和20项具体评价考核...
分类：精选专题
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