在集团公司2022年工作总结暨2023年工作部署会上讲话
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2023-12-09
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在集团公司 2022 年工作总结暨 2023 年工作部署会上讲话
同志们：
从去年 12 月**日开始，我和集团的几位领导集中利用几天时
间，听取了各二级公司和总部各职能部室领导关于去年工作的
总结盘点、以及 2023 年工作计划安排的汇报。今天，我们又在
新年上班第一天，抓紧时间召开这次工作点评部署会，主要考
虑是：既要编好筐、收好篓，总结经验、提振精神，更要开好
局、起好步，赢得未来、不负过往，用我们行动的“快”和
“实”，换集团高质量发展的“好”和“优”。
总体来看，大家的工作汇报能够紧紧围绕集团发展大局和各
自重点工作，谈成绩、点问题、理思路，客观中肯、实事求是 ，
是一次倍感欣慰的成果汇报，也是一次倍感难得的思想交流。
刚才，几位领导对各自分管单位的工作进行了点评、提出了要
求，可以说，站得高、看得清、点的准、讲的透，大家要结合
实际，抓好贯彻落实。
下面，我就这几天听取大家工作汇报的一些认识体会，以及
今年工作的思考打算与同志们做进一步交流，我们统一思想、
凝聚共识、携手奋进。
回顾 2022 年，集团各级各部门工作特点鲜明，主要体现在六
个“关键字”上。
这一年，我们高质发展的成色很“足”。经营利润达到盈亏
平衡、为集团历史首次、实现历史性跨越、具有里程碑的意义 。
预计全年营业总收入**亿、同比增长**％。产销差率降到**％、
同比下降**个百分点、创历史最低，漏损率降为**％、对比目
标要求提前 1 年达到国家标准。
这一年，我们各项工作的收获很“实”。把漏损控制工作作
为实现集团高质量发展的“生命线”、统领引领整个集团展全
局；净水日均供应量**万吨、同比降低**％，销售水量**万吨、
同比增长**％，均为历史极值，供水结构日趋合理。始终强化
营商环境建设政治站位，集团牵头的“获得用水”指标整改提
升工作被市营商环境领导小组点名表扬。降本增效推深走实，
降本**万元、增效**万元。以空前决心、空前力度推进信息化
建设，加快产业转型升级，在全市**家国资委出资企业年度信
息化考评中，名列第四、较上年提升1 位。坚决打响打好库区违
建清理“第一枪”，清理违建**处、其余*处列入清除计划。稳
妥推进三年行动改革任务落实，改革综合评估值为**％，达到
年度目标值。**项重点工作落实落细，完成率提高到**％以上。
同时，水务工程建设、域内外调水项目、渔业水电创收，等等，
都取得了实实在在的成绩。
这一年，我们安全大局的把控很“稳”。面对泰山压顶的安
全防控压力，始终坚持安全稳定压倒一切，实现了疫情防控零
感染、安全生产零事故的“双零”目标，供水保障率 100％、水
质合格率 100％的“双百”目标，工程防洪与水库兴利的“双
赢”目标，集团在全市水行政主管部门考核中，排名位居*家单
位第一。沉甸甸的荣誉，是集团上下朝乾夕惕、努力付出的结
果。
这一年，我们贯彻执行的劲头很“拼”。为了做好各项工作，
我们各级干部也是够拼的，特别是有的部门在人少事多的情况
下，义不逃责、事不避难，一屋两三人、四季连全年，坚守坚
持、默默奉献。大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之
力。正是全体干部职工不断挥舞奋进之桨、才有了集团航船的
奋进之速。我们要为每名同志点赞，要为拼搏进取的自己鼓掌。
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在集团公司2022年工作总结暨2023年工作部署会上讲话同志们：从去年12月**日开始，我和集团的几位领导集中利用几天时间，听取了各二级公司和总部各职能部室领导关于去年工作的总结盘点、以及2023年工作计划安排的汇报。今天，我们又在新年上班第一天，抓紧时间召开这次工作点评部署会，主要考虑是：既要编好筐、收好篓，总结经验、提振精神，更要开好局、起好步，赢得未来、不负过往，用我们行动的“快”和“实”，换集团高质量发展的“好”和“优”。总体来看，大家的工作汇报能够紧紧围绕集团发展大局和各自重点工作，谈成绩、点问题、理思路，客观中肯、实事求是，是一次倍感欣慰的成果汇报，也是一次倍感难得的思想交流。刚才...
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