经验交流:打造工作品牌 引领保障新战略落地

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集团党委坚持以高质量党建引领保障高质量发展,深入落实
下简称《意见》),把集团公司党组1+9+3”战略规划体系落
实、贵州省分公司“1458”工作部署落地作为党建工作的出发
自身党建融入中心“活动式拉动+品牌式带动+平台式发动+项目
式推动”“四动”模型基础上,全新打造“贯彻新战略 ‘黔’
成果转化为助推新战略落地生根的显著优势。
一、党委建强班子,把方向、管大局、保落实
党委将“把方向、管大局、保落实”的领导作用贯穿于落实
有效提升贯彻新战略质量效能。
一张清单干到底,打造落实新战略“执行好班子”。坚持紧
扣目标定清单,省市两级分公司党委班子因地制宜,将
“1+9+3”战略规划体系、省分公司“1458”工作部署细化为新
计划”800 余项,统一纳入“党建主体责任”清单体系;坚持
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摘要:

集团党委坚持以高质量党建引领保障高质量发展,深入落实集团公司《关于以党建引领保障新战略落实的实施意见》(以下简称《意见》),把集团公司党组“1+9+3”战略规划体系落实、贵州省分公司“1458”工作部署落地作为党建工作的出发点和落脚点。围绕《意见》中五大工程落地生根,在充分总结自身党建融入中心“活动式拉动+品牌式带动+平台式发动+项目式推动”“四动”模型基础上,全新打造“贯彻新战略‘黔’锋闯新路”党建引领保障新战略落地品牌,党委建强班子、党支部筑牢堡垒、党员勇当先锋,三个层级、一体发力,将党建成果转化为助推新战略落地生根的显著优势。一、党委建强班子,把方向、管大局、保落实党委将“把方向、管大局...

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