XX领导在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会交流发言稿
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2024-02-07
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XX 领导在系统常态化激励干部干部担当作
为座谈会交流发言稿
一、主要做法
（一）让干部能做事。一是推行“传帮带”。要求 1名领导
班子成员结对联系 2－3名年轻干部，年轻干部每月要向结
对领导汇报一次工作情况，并指定 1名股级干部作为帮带人，
对年轻干部工作进行督促指导，加快提升他们的工作业务
能力和水平。二是树立正确导向。通过下派驻村工作组、
服务重点项目、挂包贫困户等方式，去除干部特别是新入
职干部身上的眼高手低、“娇气”、“傲气”，让他们快
速适应基层工作，拉近与群众距离，深刻理解乡镇工作的
重要意义，正确定位人生目标和价值观。三是做到人岗相
适。打破论资排辈的隐形台阶，坚持“干什么学什么、缺
什么补什么”，结合部门特点、岗位需求等因素，每年采
取继续教育、内部轮岗、网络学习等形式，实行培教育训
全覆盖，切实增强干部干事创业本领。
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XX领导在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会交流发言稿一、主要做法（一）让干部能做事。一是推行“传帮带”。要求1名领导班子成员结对联系2－3名年轻干部，年轻干部每月要向结对领导汇报一次工作情况，并指定1名股级干部作为帮带人，对年轻干部工作进行督促指导，加快提升他们的工作业务能力和水平。二是树立正确导向。通过下派驻村工作组、服务重点项目、挂包贫困户等方式，去除干部特别是新入职干部身上的眼高手低、“娇气”、“傲气”，让他们快速适应基层工作，拉近与群众距离，深刻理解乡镇工作的重要意义，正确定位人生目标和价值观。三是做到人岗相适。打破论资排辈的隐形台阶，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，结合部门特...
分类：讲话发言
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