【经验交流】（航空集团有限公司）纵深突破奋勇争先 推进改革三年行动走深走实
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2023-11-22
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纵深突破奋勇争先
推进改革三年行动走深走实
XX东方航空集团有限公司
国企改革三年行动实施以来，XX东航坚持以习近平新时
代XX特色社会主义思想为指导，突出改革先导突破重塑作用
推动改革向深层次挺进，重点任务完成92%。一系列改革举措
释放了活力、增进了效率，在遭受新冠疫情严重冲击的不利情
况下，连续两年创造最好安全记录，在全球大型航空公司中经
营表现最佳、亏损最少；东航股份荣获全国先进基层党组织、
全国文明单位、全国脱贫攻坚先进集体等一系列荣誉。
一、整体抓、上下贯通，实现“三个全面”
XX东航党组持续加强改革三年行动的组织领导，把握方
向、明确目标、研究问题、督查落实，推动改革三年行动上下
贯通、走深走实。一是重要任务全面部署。XX东航抓总体进
展，党组每季度研究一次整体进展情况；抓重点任务部署，共
召开28次相关会议，其中全集团首次召开科技创新推进大会、
完善公司治理加强董事会建设大会；抓具体改革问题，共研究
42项议题。二是推行范围全面覆盖。指导直属各公司、单位加
强改革领导，全部制定任务清单，完善推进机制；建立工作台
账，-34-明确完成时限和成果标志。通过任务分解和宣讲宣贯
让基层看得见举措、听得见声音，体验到效果、感受到变化。
三是任务清单全面完成。各责任单位把握进度、抓好细节，既
统筹面上、又深入点上。形成合力、系统发力，改革三年行动
2021年底前需要完成的327项任务全面完成。
二、细致抓、分类施策，建立“四项机制”按照“三可一
要”
原则和国资委具体要求，提速加力、做细做实，完善推进
机制，分类研究施策。一是建立双周例会机制。根据进度目标
2021年6月起，将原月度例会调整为双周例会，分管改革的两
位集团领导确定议题、主持会议，根据议题安排相关集团领导
参加。16次例会针对性分析研究，解决突出问题70个。二是建
立调研督导机制。采用线上线下，深入基层宣贯、调研、检查
针对认识不够足、节奏不均衡、成效不突出的问题，通过提醒
发函、约谈和专题分析会督促纠正。把改革三年行动纳入经营
业绩考核、党建责任制考核和巡视巡察范围，党建责任制考核
38家，巡视12家。三是建立销号管理机制。切实将“任务清
单”变为“销号清单”，注重销号质量，做到有事实、有依据
销号管理与例会、督导机制相互支撑，形成“落实任务—举
措落地—按期销号—调研督导—合力解决”的闭环管理模式
四是建立经验交流机制。开展“树典型、学先进、抓改革、强
管理”专项活动，共挖掘20家单位62项典型事例，对其中20
项在全集团进行经验交流、推广应用，营造“比-35-学赶帮
超”的浓郁氛围。
三、重点抓、精准发力，呈现“五个突破”
围绕补短板、强弱项，在高度关注的重点任务上精准“滴
灌”、“靶向”用力，取得实质性突破。一是发挥党组“把方
向、管大局、促落实”作用。XX东航坚持“两个一以贯之”
组织化、制度化、具体化将党的领导融入公司治理。党组勇于
担当、科学决策，在全球范围率先停飞737MAX并提出索赔要
求，为中美斗争增加博弈筹码，受到中央领导表扬；成功参股
XX物流集团，发挥民航央企在构建安全、可靠、高效的现代
流通体系的积极作用。二是股权多元化改革有突破。贯彻党中
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纵深突破奋勇争先推进改革三年行动走深走实XX东方航空集团有限公司国企改革三年行动实施以来，XX东航坚持以习近平新时代XX特色社会主义思想为指导，突出改革先导突破重塑作用推动改革向深层次挺进，重点任务完成92%。一系列改革举措释放了活力、增进了效率，在遭受新冠疫情严重冲击的不利情况下，连续两年创造最好安全记录，在全球大型航空公司中经营表现最佳、亏损最少；东航股份荣获全国先进基层党组织、全国文明单位、全国脱贫攻坚先进集体等一系列荣誉。一、整体抓、上下贯通，实现“三个全面”XX东航党组持续加强改革三年行动的组织领导，把握方向、明确目标、研究问题、督查落实，推动改革三年行动上下贯通、走深走实。一是重要...
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