【国资国企】国企党建工作经验做法:“五带”行动赋能党建促发展

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国企党建工作经验做法:“五带”行动赋
能党建促发展
XX XX XX
管理年来XX 中心加强基层
党建工作的有效载体,谋划开展了党委带全局、支部带所
站、委员带点线、党员带班组、干部带职工的“五带”行
动,取得了显著成效。
一、党委带全局,强化党委的领导作用
大局、促落实”的领导作用,引领高速公路改革发展行稳
致远。
一是强化思想政治引领。加强思想思路引领,20XX
面对“迎国评”、收费创收、疫情防控等攻坚任务,中心
党委积极谋划部署、推动实施了“全力迎国评、全员促增
收、全面优行风”行动,在中心上下掀起大干快上的热潮
推动迎国评任务圆满完成、收费业绩大幅提升、行业风气
全面优化。2021 年,中心党委谋划部署了“比学习、比干
劲、比业绩,抓整改促规范、抓创建促提升、抓作风促落
实”活动,在中心上下凝聚起一心一意抓落实、比学赶超
争先进的浓厚氛围,实现了日常工作有提升、重点工作有
突破、特色工作有创新。
常深入基层一线开展调研,以求真务实的作风为全体党员
干部做出示范。20XX 年克服人员多、情况杂、时间紧等
难,高质量完成了退休人员社会化管理改革工作。加强干
部人才队伍建设,修订完善了绩效考核办法,建立了党委
联系人才制度,逐步实现了“干部能上能下、员工能进能
出、收入能增能减”。
神,通过组建督察组开展对基层单位的专项督查,并实现
三年全覆盖,全面规范中心运营管理党建工作。组织开展
“学党史、优作风”集中整训月活动,推动中心干部职工
工作作风更实、纪律意识更强、精神面貌更优、生活习惯
更好。
二、支部带所站,强化党支部的战斗堡垒作用
层坚强战斗堡垒
发挥作用。面对工作任务,通过组建“党员
队”,化完善“一站一场外绿
时专业备故障等有力施,有效缓解车流
大站的通行保畅压力。
摘要:

国企党建工作经验做法:“五带”行动赋能党建促发展XX中心是XX集团下属的管理单位,承担了XX的运营管理职责。近年来,XX中心积极探索加强高速公路基层党建工作的有效载体,谋划开展了党委带全局、支部带所站、委员带点线、党员带班组、干部带职工的“五带”行动,取得了显著成效。一、党委带全局,强化党委的领导作用通过加强党委班子自身建设,充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用,引领高速公路改革发展行稳致远。一是强化思想政治引领。加强思想思路引领,20XX年面对“迎国评”、收费创收、疫情防控等攻坚任务,中心党委积极谋划部署、推动实施了“全力迎国评、全员促增收、全面优行风”行动,在中心上下掀起大干快上的...

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