【国资国企】在集团公司2023年产销差工作会议上的讲话
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2023-11-22
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在集团公司 2023 年产销差工作会议上的
讲话
同志们：
今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期
待、也很关注，集团党委和**公司为此谋划了较长时间，
方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成
绩、表彰先进、鼓舞斗志，在全集团上下营造比学赶超、
奋勇争先的浓厚氛围，动员和激励各级组织、广大干部职
工，以更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作
风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取产销差工作新胜利。
时光如隙，争以分秒。在 2022 年的总结誓师大会上，我们
庄严向市委市政府表态、向全市人民承诺，坚决打好产销
差工作攻坚战。一年来，集团上下认真落实市委市政府和
集团党委的决策部署，以强烈的答卷意识担当作为，牢记
重托、知责奋进，探索总结了精准管用的“六化”管控模
式，创新打造了**低温丘陵地区控漏降损的“**样本”，
上交了一张优异的成绩单！集团产销差工作成功做法得到
省住建厅的高度肯定，上报了经验材料，拟在全省推广。
回顾一年的工作，成效明显、态势向好、特点鲜明。
“稳”的基础进一步夯实。集团把产销差工作作为高质量发
展的“生命线”，摆在企业降本增效、高质量发展的核心
位置，强力推动、常抓不懈，产销差率降到**％，同比下
降**个百分点，创历史新低，扣除国家规定修正值后，漏
损率降为**％，处在**城市领先、全国靠前水平，首次达
到国家规定标准。
“优”的结构进一步加固。供水结构日趋合理，日均供水量
**万吨，同比降低**万吨，降幅**％，对比未受疫情影响
的2019 年减少**万吨，达到历史最低；销售水量**万吨，
同比增加**万吨，增幅**％，达到历史最高。漏控工作带
动力不断凸显，拉动全链条供水结构变化，促进全产业高
质量发展。
“进”的势头进一步保持。坚持“****”方向不变，全年查
修漏点**处、减少漏量约**万吨／日，建立一体化泵房**
处、减少配水约**万吨，开展居民水表专项检查、追缴水
费**万元，加大用水稽查力度、立案查处**件、追缴水费*
*万元。非居民抄表管理平台投入使用、新版大数据信息管
控系统完成线上测试、GIS 系统一体推进，DMA 分区新建
投用40 个，两个“示范区”引领作用发挥明显。最为振奋
的是，漏控战果转化为经济效益的成绩十分鼓舞人心，自
来水销售收入达到**亿元，同比增加**亿元、增长**％；
年供水量**亿立方米，同比减少**亿立方米、降低**％，
节约成本**亿元，正反相加、相当于增收**亿元。
“好”的态势进一步增进。各营业分公司充分提振“不甘人
后、奋起直追”的精气神，扛旗夺冠、争先进位。**分公
摘要：
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在集团公司2023年产销差工作会议上的讲话同志们：今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期待、也很关注，集团党委和**公司为此谋划了较长时间，方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞斗志，在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员和激励各级组织、广大干部职工，以更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取产销差工作新胜利。时光如隙，争以分秒。在2022年的总结誓师大会上，我们庄严向市委市政府表态、向全市人民承诺，坚决打好产销差工作攻坚战。一年来，集团上下认真落实市委市政府和集团党委的决策部署，以强烈的答卷意识担当作为...
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