【工作汇报】在2023年办公室务虚会上的发言
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2023-11-23
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在2023 年办公室务虚会上的发言
各位领导：
下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点
想法。
县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工
作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实
到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并
作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落
实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通、
决策落地生根，加快推进**全面深化改革发展。重点抓好
四个方面：
一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作
始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作
为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓
住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突
出点、群众意见的集中点，深入开展调查研究，特别是围
绕全面深化改革、产业转型升级、**同城发展、乡村振兴
等党委重大决策部署的贯彻落实，积极提出有针对性、可
操作性的意见和建议，使更多的调研成果进入领导视野，
转化为科学决策的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥县
委办统筹全局、协调各方作用，协调好方方面面的关系，
特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及县委常委
所在部门的沟通联系，调动各方面积极因素，促进县委决
策部署的落实到位；同时，加强与上下级办公室的沟通联
系，尽量减少不必要的环节，做到及时、快捷，实现工作
的高效有序运转，形成推动工作的合力。三是规范办文办
会办事。坚持“办公室工作无小事”的理念，规范对待办
文、办会、办事，尤其是进一步规范重要会议、重大活动、
重点工作各项流程，努力做到“求精、求细、求严、求
实”，确保各项工作优质高效。
二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理
坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年，我
们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度，
实行重点工作“清单化”管理。一方面，建立任务清单。
对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任务，我
们将在近期内梳理全年重点工作清单，每月、每周均制定
有“月计划”“周计划”清单，统一制作任务分解表，逐
项梳理、逐项分解、逐项细化，并根据职责分工，下达落
实到相关部门，实行项目化管理。另一方面，建立责任清
单。对每个具体项目，我们将统一明确主要任务、主要责
任人、牵头单位、主要责任单位，形成封闭完整的压力链
条，使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具体化、
时效化。
三、围绕“抓督查”，确保县委的决策部署落地生根
摘要：
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在2023年办公室务虚会上的发言各位领导：下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点想法。县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根，加快推进**全面深化改革发展。重点抓好四个方面：一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意...
分类：精选专题
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