【国资国企】参加高级管理人员素质提升班培训心得感悟
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2023-11-23
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参加高级管理人员素质提升班培训感悟
近段时间，我有幸参加了 XX 大学举办的高级管理人员
素质提升班。通过一周的学习，我的思路更加开阔、定位
更加清晰、方向更加明确。无论是课堂教学还是实地参观
都让我受益匪浅，感悟颇多，尤其是华为公司所倡导的
“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化，让我印象
最为深刻。要如何将这一企业文化，与我们公司“客户至
上、员工为本”的企业文化实现有效的对接，也成为这段
时间以来我不断思考的一个问题。
一、概念厘定，让员工追有目标
华为公司的企业文化强调“以奋斗者为本”，那么何
为奋斗者？如何厘清“奋斗者”这一概念必然成为思考的
首要问题。一般理解“奋斗者”是能够为整个社会向前发
展做出一定贡献的，同样，也一定会为自己所从事的领域
行业做出突出性贡献并受到社会所尊敬的人。按照华为公
司的理念，“为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳
动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗
否则，再苦再累也不叫奋斗”，“奋斗这个词的含义很丰
富的，……不光讲劳动者……投资者也在奋斗……承担风险和
责任”。由此可见，华为对奋斗者的界定大多是建立在绩
效基础上的。“奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户
创造实实在在的价值，而且能够通过创造价值而实现好自
身价值，这一点是放在任何一个企业都皆准的。因此，成
为一个奋斗者，尤其是成为一个有成效的奋斗者，应该且
必然成为每一个公司员工的目标和追求。
二、方法确定，让员工学有思路
目标已然明确，那么如何让每一个公司员工成为一名
真正的奋斗者，努力的方向和成就的思路在何处，便是第
二个值得讨论的问题。作为一名国有企业干部，我认为最
起码要先具备五种素质。其一，要对公司事业有着高度的
认同与忠诚，并认真去践行公司价值观；其二，要对所从
事的公司工作充满激情，并对公司企业的发展富有强烈的
责任感、使命感；其三，要将本职岗位价值最大化，并坚
持以“结果为导向”的行事风格；其四，应该时刻具备危
机意识，并在工作中持续改进；其五，应该具有钻研、学
习、不断创新的精神。
虽说条条大路通罗马，要实现一名有效奋斗者的转变，
除了要具备以上五种最基本的素质，坚定其理想信念、持
之以恒去践行和不断的学习与创新，终归是难以绕过的三
个重要方面。因此，要想成为奋斗者，首先最重要的还是
要有一个坚定的理想信念，只有信念不动摇，所做的所有
努力才有价值。奋斗者虽然仰望星空，却也不忘脚踏实地
奋斗的落脚点在于拼搏努力，踏踏实实、精益求精地做好
摘要：
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参加高级管理人员素质提升班培训感悟近段时间，我有幸参加了XX大学举办的高级管理人员素质提升班。通过一周的学习，我的思路更加开阔、定位更加清晰、方向更加明确。无论是课堂教学还是实地参观都让我受益匪浅，感悟颇多，尤其是华为公司所倡导的“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化，让我印象最为深刻。要如何将这一企业文化，与我们公司“客户至上、员工为本”的企业文化实现有效的对接，也成为这段时间以来我不断思考的一个问题。一、概念厘定，让员工追有目标华为公司的企业文化强调“以奋斗者为本”，那么何为奋斗者？如何厘清“奋斗者”这一概念必然成为思考的首要问题。一般理解“奋斗者”是能够为整个社会向前发展做出一定贡献的...
分类：行业系统
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