【国资国企】国企党建工作经验做法:“融党建”引领企业高质量发展
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2023-11-23
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国企党建工作经验做法:“融党建”引领
企业高质量发展
近年来,按照新时代国企改革发展和党建工作新要求,
XX 集团党委在系统思考总结以往工作的基础上,聚焦全面
增强基层党组织政治功能和组织力,聚力打造以“融领”
“融合”“融心”为主要内涵的“融党建”品牌,推进党
建系统化、标准化、项目化、标杆化、有形化、信息化,
构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职
工“双激励”机制,实施年轻干部培养“琢玉工程”,实
现党建工作与生产经营全面嵌入、深度融入,“融党建”
荣获企业党建十佳案例,XX 等主流媒体多次报道 XX 集团
高质量发展成效。
(一)注重“融领”,提升引领力,把握大局稳方向。
按照“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的
领导融入公司治理各环节”的要求,强化政治领导、思想
引领和组织保障,保证企业发展方向不偏离。聚焦强化政
治领导,XX 集团及权属、控股公司全面实现党建入章,形
成“双向进入、交叉任职”领导体制,并建立“第一议
题”、党委研究决定清单和前置研究讨论清单等制度,推
动党组织领导作用发挥组织化、制度化、具体化。聚焦强
化思想引领,立足 XX 集团历史文化、红色资源和发展实践,
以“百年 XX 红色印记”为主题,系统打造“一本大事记、
一部纪录片、一座纪念馆、一场实物展、一台红色话剧、
一张红色家谱”六大载体,让党员身临其境受教育。聚焦
强化组织保障,坚持做到企业发展到哪里党组织就跟进到
哪里,做到了党组织应建尽建、党组织书记应配尽配。党
委 工 作 机 构 健 全 , 党 务 工 作 者 配 备 占 在 岗 职 工 总 数 的
1.6%。
(二)注重“融合”,提升组织力,赋能发展高质量。
聚焦党组织建设和功能作用发挥、组织力提升,坚持“六
化”驱动,促进党建工作与生产经营深度融合。坚持以系
统化管理驱动融合,把“PDCA 质量循环”管理方法导入党
建工作全过程,做到党建与生产经营同步推进,并与班子
绩效考核挂钩,使党建工作成为“硬指标”。坚持以标准
化管理驱动融合,把标准化管理理念引入党建工作,对照党
章党规编印组织工作标准化手册,加强过硬党支部建设,
推行党支部书记履职认证和党支部评星定级管理,组织党
支部书记年度轮训,强力提升专业能力。坚持以项目化管
理驱动融合,运用项目化管理方法,变生产经营难题为党
建课题,先后涌现“红旗设备诊所”“双细胞工程”“众
创联盟”“五小”工作法等170 余个基层党建示范品牌。
坚持以标杆化管理驱动融合,运用标杆管理理论,引导基
层党组织立标、达标、创标,持续创新提升,形成你追我
摘要:
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国企党建工作经验做法:“融党建”引领企业高质量发展近年来,按照新时代国企改革发展和党建工作新要求,XX集团党委在系统思考总结以往工作的基础上,聚焦全面增强基层党组织政治功能和组织力,聚力打造以“融领”“融合”“融心”为主要内涵的“融党建”品牌,推进党建系统化、标准化、项目化、标杆化、有形化、信息化,构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双激励”机制,实施年轻干部培养“琢玉工程”,实现党建工作与生产经营全面嵌入、深度融入,“融党建”荣获企业党建十佳案例,XX等主流媒体多次报道XX集团高质量发展成效。(一)注重“融领”,提升引领力,把握大局稳方向。按照“坚持加强党的领导和完善公司治...
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