【国资国企】企业董事长在2023年职代会上的讲话
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2023-11-23
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企业董事长在 2023 年职代会上的讲话
各位代表、同志们：
今天，我们召开公司 2023 年度工作会议、二届三次职
工代表大会暨工会会员代表大会，会议的主要任务是：深
入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会精神，回顾
总结公司 2022 年工作，分析当前形势，研究部署 2023 年
重点工作，团结动员广大干部员工坚定信心，真抓实干，
为打赢“十四五”攻坚战奠定良好基础。下面，我讲两个
方面的意见：
一、攻坚克难，齐心协力，实现“十四五”稳健开局
2022 年，在新冠疫情持续蔓延和国际政治格局深度调
整等因素叠加影响下，公司业务发展遭遇较大困难，新签
合同额有所下滑，刚才 XXX 总经理已经在工作报告中进行
了全面汇报和分析，在这里我就不再阐述。
面对重重困难，公司上下坚持以习近平新时代中国特
色社会主义思想为指引，贯彻落实党的二十大精神，紧紧
围绕年度工作目标任务，戴着口罩跑市场、争分夺秒抓生
产、多措并举提效益，齐心协力谋发展，将市场大环境的
不利影响降到最低，实现了公司“十四五”的稳健开局。
（一）海外市场“稳”增长
结合国际市场发展形势，公司及时调整经营战略，以
利润合理、风险可控为前提，积极承接民生领域相关项目
进一步扎根成熟市场，XXX 依托桥梁施工优势和现有人员
设备，落地 XXX 项目，与 XXX 项目实现了良好的衔接；
XXX 利用与 XXX 合作推进 XXX 等ppp 项目的良好基础，
优先取得了 XXX 项目的施工业务。进一步提升属地化水平，
“一项一策”精减中方人员，全年精简成熟国别职工 XXX
人、外聘人员 XXX 人，精简率达 XXX，同时加大属地管理
人员引培和协作队伍培育，有效降低项目成本。进一步强
化项目风控能力，公司成立索赔工作领导小组，引进国际
知名律所XXX 和属地索赔专家，指导和帮助海外项目完善
风险管控体系和提升变更索赔能力，目前，XXX 新开工项
目调差额度从XXX 提升至XXX，XXX 项目机械设备已退
出XXX，XXX 项目业主也基本同意项目材料调差申请。
（二）国内市场“稳”布局
科学谋划和布局现有市场，建立战略合作和产业联盟，
丰富业绩和完善产业链，在螺蛳壳里做道场，实现区域市
场的“颗粒归仓”。转变经营理念，依托在建项目加强区
域市场的巩固开发，打造以干促揽、滚动发展的经营模式
今年成功依托 XXX 项目新承接 XXX 项目，依托 XXX 新承
接XXX 项目。加强企业合作，实现资源整合，发挥双方优
势，提升项目落地途径，目前已与 XXX 成立合资公司，落
地XXX 基地，共同开发 XXX 市场；探索与XXX 成立合资
公司可行性，共同推进 XXX 等项目。加快多元化发展，紧
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企业董事长在2023年职代会上的讲话各位代表、同志们：今天，我们召开公司2023年度工作会议、二届三次职工代表大会暨工会会员代表大会，会议的主要任务是：深入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会精神，回顾总结公司2022年工作，分析当前形势，研究部署2023年重点工作，团结动员广大干部员工坚定信心，真抓实干，为打赢“十四五”攻坚战奠定良好基础。下面，我讲两个方面的意见：一、攻坚克难，齐心协力，实现“十四五”稳健开局2022年，在新冠疫情持续蔓延和国际政治格局深度调整等因素叠加影响下，公司业务发展遭遇较大困难，新签合同额有所下滑，刚才XXX总经理已经在工作报告中进行了全面汇报和分析，在这里我就不...
分类：行业系统
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