【纪检系统】“四种形态”下纪律谈话记录

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“四种形态”下纪律谈话记录
XX:今天的谈话,主要是落实公司关于深入践行监督
执纪“四种形态”谈话工作,通过开展“重点谈”工作,
一方面是教育提醒干部员工树立廉洁自律意识,知敬畏、
存戒惧、守底线,另一方面是拓宽干部员工沟通渠道,进
一步了解干部员工近期的工作思路、方法及存在的问题。
任助理,你对遵纪守法、履行好“一岗双责”、管控好廉
洁风险有什么建议和要求?二是今年是创新攻坚年,燃料
部今年的检修技改重大项目很多,比如:采样机全覆盖升
级改造、闭环系统升级改造及全自动制样机项目等,结合
当前安全生产形势和部门的重点工作,谈谈如何在检修技
改工作中履行自己的职责以及如何进一步提高部门工作的
整体质量。三是你分管燃料部运行专业,工作的重心是燃
煤掺配,今年入厂煤煤种种类多,在燃煤精细化掺配工作
中如何找准不同负荷下对应的不同煤种掺配的比例,我觉
得工作做的还不够细致,管理的方式方法有待进一步提高
四是在运行班组人才培养方面,要动动脑筋,创新人员培
训方式方法,激活人员学习的热情,助推青工立足岗位尽
快成长成才。
如何落实主体责任和“一岗双责”,全力做好部门安全生
产等各项工作谈谈自己的看法。
XX:谢谢 XX 提出的问题,我全部接受,并作出以下
责”的能力,提高在各种诱惑和风险面前的免疫力、抵制
力和处置力,为“一岗双责”的贯彻执行提供思想基础。
加强自律、自省、自警,及时各种不的思想和行
为,形成以制管人,度办事,加强廉洁风险
岗位存在廉风险点,针对力运行中的风险
和监督管理中的,主动
监督关的前
检修技改过中,要履行自己的职责,对检修过进行动
态监控,作业过安全管控。同时,有的开展
天的工作,通过天工作落实情认真协调
班组提出的问题,进一步提高工作执行力,力为运行
人员创造好的工作环,不提高自己的管理能力。
求,燃料部积极与
运行部沟通,
行掺配,深入监督检运行班组在多煤种精细化掺配
工作过中的执行力,对掺配精细化的班组,要求

标签: #纪检

摘要:

“四种形态”下纪律谈话记录XX:今天的谈话,主要是落实公司关于深入践行监督执纪“四种形态”谈话工作,通过开展“重点谈”工作,一方面是教育提醒干部员工树立廉洁自律意识,知敬畏、存戒惧、守底线,另一方面是拓宽干部员工沟通渠道,进一步了解干部员工近期的工作思路、方法及存在的问题。今天我主要谈四个方面的问题,一是你作为燃料部主任助理,你对遵纪守法、履行好“一岗双责”、管控好廉洁风险有什么建议和要求?二是今年是创新攻坚年,燃料部今年的检修技改重大项目很多,比如:采样机全覆盖升级改造、闭环系统升级改造及全自动制样机项目等,结合当前安全生产形势和部门的重点工作,谈谈如何在检修技改工作中履行自己的职责以及如何...

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