【讲话致辞】在2023年办公室务虚会上的发言
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2023-11-23
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在 2023 年办公室务虚会上的发言
各位领导：
下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点
想法。
县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工
作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实
到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并
作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落
实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通
决策落地生根，加快推进 XX 全面深化改革发展。重点抓好
四个方面：
一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作
始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作
为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓
住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突
出点、群众意见的集中点，深入开展调查研究，特别是围
绕全面深化改革、产业转型升级、XX 同城发展、乡村振兴
等党委重大决策部署的贯彻落实，积极提出有针对性、可
操作性的意见和建议，使更多的调研成果进入领导视野，
转化为科学决策的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥县
委办统筹全局、协调各方作用，协调好方方面面的关系，
特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及县委常委
所在部门的沟通联系，调动各方面积极因素，促进县委决
策部署的落实到位；同时，加强与上下级办公室的沟通联
系，尽量减少不必要的环节，做到及时、快捷，实现工作
的高效有序运转，形成推动工作的合力。三是规范办文办
会办事。坚持“办公室工作无小事”的理念，规范对待办
文、办会、办事，尤其是进一步规范重要会议、重大活动
重点工作各项流程，努力做到“求精、求细、求严、求
实”，确保各项工作优质高效。
二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理
坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年，我
们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度
实行重点工作“清单化”管理。一方面，建立任务清单。
对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任务，我
们将在近期内梳理全年重点工作清单，每月、每周均制定
有“月计划”“周计划”清单，统一制作任务分解表，逐
项梳理、逐项分解、逐项细化，并根据职责分工，下达落
实到相关部门，实行项目化管理。另一方面，建立责任清
单。对每个具体项目，我们将统一明确主要任务、主要责
任人、牵头单位、主要责任单位，形成封闭完整的压力链
条，使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具体化、
时效化。
摘要：
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在2023年办公室务虚会上的发言各位领导：下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点想法。县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通决策落地生根，加快推进XX全面深化改革发展。重点抓好四个方面：一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见...
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