【制度办法】县信访局干部职工积分制激励约束实施办法（试行）
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2023-11-23
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县信访局干部职工积分制激励约束实施
办法（试行）
为进一步深化作风能力建设，促使局机关全体干部职
工恪尽职守、勇于担当、以一流的作风能力不断提升城固
县信访工作的质量水平，根据城固县作风能力建设专项行
动相关要求，现结合实际，制定本办法。
一、总体目标
根据城固县作风能力建设专项行动安排部署和清廉城
固建设相关要求，通过建立激励约束机制，旨在促使全体
干部职工形成比作风、比能力、比实绩、比奉献的良好工
作生活氛围，进一步提升城固县信访工作的质量和水平，
圆满完成组织交给的各项工作任务。
二、实施范围
信访局全体干部职工
三、实施办法
本办法采取量化评价模式，对干部职工工作实绩、工
作作风、学习纪律、对外宣传等方面通过积分制形式进行
考核评价和激励约束，具体评分标准如下。
1.全体干部职工每人年度基础分均为 100 分；
2.负责的业务工作年度排名名列全省前十、全市前两名
的，奖励分管领导、业务股长、业务人员各 8分、5分；
3.负责的业务工作在上级督导检查中被表扬肯定或发文
推广的，省市县级奖励分管领导、业务股长、业务人员各
5、3、1分；
4.负责的临时性工作为信访局整体挣得荣誉的，省市县
级奖励分管领导、业务股长、参与人员各 5、3、1分；
5.采写宣传城固信访的稿件或经验文章被中省市主流媒
体采用刊发的，奖励作者各 6、4、2分；被县级信息采用
的，奖励作者 1分；
6.年度干部网络学习、学习强国等，积分位于全局前三
名者，分别奖励 3、2、1分；位于全局后三名者分别扣除
3、2、1分；未完成年度学习任务的扣除相关个人 2分；
7.年度干部职工受到党政纪处分的，扣除 10 分；
8.年度干部职工因工作或作风纪律被通报批评的，扣除
5分；
9.负责的工作年度考核位于全市后三名的扣除分管领导、
业务股长、业务人员各 8、6、4分；
10.负责的工作年度考核位于全县末位的扣除分管领导、
业务股长、业务人员各 5分；
11.安排的工作未按时完成或完成质量较差影响单位整
体工作的，扣除分管领导、业务股长、业务人员各 3分；
12.干部职工未按规定遵守工作纪律、机关制度、疫情
防控规定等，每发现一次扣 1分；
摘要：
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县信访局干部职工积分制激励约束实施办法（试行）为进一步深化作风能力建设，促使局机关全体干部职工恪尽职守、勇于担当、以一流的作风能力不断提升城固县信访工作的质量水平，根据城固县作风能力建设专项行动相关要求，现结合实际，制定本办法。一、总体目标根据城固县作风能力建设专项行动安排部署和清廉城固建设相关要求，通过建立激励约束机制，旨在促使全体干部职工形成比作风、比能力、比实绩、比奉献的良好工作生活氛围，进一步提升城固县信访工作的质量和水平，圆满完成组织交给的各项工作任务。二、实施范围信访局全体干部职工三、实施办法本办法采取量化评价模式，对干部职工工作实绩、工作作风、学习纪律、对外宣传等方面通过积分制形...
分类：日常工作
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