【国资国企】国企党建经验交流:党员管理数字化“小积分”激发“大能量”

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国企党建经验交流:党员管理数字化
“小积分”激发“大能量”
XX 2004 24
253 名,党员在全体职工中占比 43%。近年来,随着党
员队伍的壮大和支部数量的增加,个别党员参加党组织活
动不积极、基层党组织抓落实力度不够、考核体系不健全
等问题日益凸显。这些问题的存在不仅削弱了党员队伍的
斗力了基作质XX 公司
党委认真落实习近平总书记关于全面从严治党、加强党的
基层组织建设工作总要求,按照“围绕发展抓党建、抓好
党建促发展”工作思路,探索建立党员量化积分管理机制
用数据为党员量身画像,用典型为党员树标立杆,用积分
拓展发展通道,从严从实从细加强党员教育管理,全面激
活党员的内驱力和战斗力,为建设一流数字化敏捷银行提
供了坚实人才保障。
一、工作亮点总结
管理和评价中发现的堵点、痛点和难点,对照新时代党员
标准,从思想、作风、履职、公益四个维度构建党员综合
讲规矩、重纪律,涵盖遵规守纪、党风廉政、制度执行等
道德,涵盖志愿服务、爱心助残、助困帮扶等内容。通过
数字化建模,既为党员画像,又为分行党委科学分析研判
党员队伍建设提供了坚实数据支持。
形成基础积分、先锋模范积分、贡献积分三类考核指标,
采取百分制考核办法,其中基础积60 分,先锋模范积
30 10
”、主题党日等党的组织生活,及时足额交纳
执行党组织,严守党的政治纪律和政治规矩,履行
履行党员面。党员
彰奖励、为支部和分行积极贡献的,设
。对党员组织参性事件法律法规、参加
教组织活动的,实行一票否决,年度积分
据党内有关规定进处置
一”,即成立一个机构、制制度、建立一份台账
书、设立一面公示,形成规范考核
分管理按照“党员评、支部评、考核组
示”的程序进名党员对照考评内容每月开

标签: #经验 #国资 #国企

摘要:

国企党建经验交流:党员管理数字化“小积分”激发“大能量”XX公司成立于2004年,现有基层党组织24个,党员253名,党员在全体职工中占比43%。近年来,随着党员队伍的壮大和支部数量的增加,个别党员参加党组织活动不积极、基层党组织抓落实力度不够、考核体系不健全等问题日益凸显。这些问题的存在不仅削弱了党员队伍的战斗力,也影响了基层党建工作质量,为此,XX公司党委党委认真落实习近平总书记关于全面从严治党、加强党的基层组织建设工作总要求,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路,探索建立党员量化积分管理机制用数据为党员量身画像,用典型为党员树标立杆,用积分拓展发展通道,从严从实从细加强党员教育...

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