【国资国企】农村商业银行X年度董事会工作报告
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2023-11-25
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农村商业银行 X 年度董事会工作报告
坚持稳中求进推进改革转型开启建设现代金融企业新征
程——农村商业银行股份有限公司 X年度董事会工作报告
各位董事：现在由我向各位报告农商银行董事会 X年X
年度工作情况及 X年X年度工作计划，请各位董事审议，
并请各位监事提出意见或建议。
一、X 年董事会工作简要回顾
（一）着力转换机制体制，现代商业银行管理取得进一
步突破自 X年12 月农村商业银行筹建工作正式启动以来，
经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资，申请
筹建、申请开业等工作，于 X年9日取得中国银行业监督
管理委员会同意筹建批复，1012 日召开创立大会、第一次
股东大会，通过《章程》等公司治理制度和议案，选举产
生第一届董事会董事、监事会监事，X年12 月10 式开业，
顺利完成体制改革。一是健全法人治理结构。根据现代商
业银行法人治理的要求，规范本行章程，制定了股东大会、
董事会、监事会、行长办公会议事规则，董事会、监事会
各专门委员会及独立董事工作制度，健全从经营决策、内
控管理到监督控制的法人治理结构。二是树立经营发展宗
旨。以“科学定位，细分市场，差异化经营”为指导思想，
树立“立足城乡、服务三农、服务中小企业及城乡居民、
促进区域经济发展”的宗旨，力争成为一家产权制度清晰、
资本结构合理、公司治理完善、内控管理严密、财务状况
良好、经营运行稳健的金融企业。三是构建组织架构。按
照流程银行的管理理念与资源配置的要求，从既有利于业
务拓展，又有效风险管控的角度，完善了总行管理机构设
置。同时对部分网点实施了优化升格，形成了 1个营业部、
43 个支行和 3个分理处的营业网点架构。
（二）着力服务地方经济发展，发展能力和服务能力进
一步增强一是重抓组织资金，着力破解制约发展主要矛盾。
把组织资金工作始终放在突出的位置，指导经营层完善考
核方式，创新工作措施，改进服务手段，拓展组织渠道，
实施有效的市场营销策略，壮大资金实力，为更好地发挥
支农主力军作用和实现可持续发展继续后劲。二是着力支
持现代农业发展，助推农业发展方式转变。坚持发挥县域
经济主力银行、社区特色地方银行的作用，纵深推进金融
便民服务工作，细分农村金融市场，大力普及推广各类助
农、便民自助服务设施，努力使“助农取款”工程真正方
便市民百姓。X年末，涉农贷款实现“两个不低于”目标。
三是加大支持中小企业力度，助推县域经济结构调整。贯
彻落实银监会小企业信贷六项机制建设要求，按照“低平
摘要：
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农村商业银行X年度董事会工作报告坚持稳中求进推进改革转型开启建设现代金融企业新征程——农村商业银行股份有限公司X年度董事会工作报告各位董事：现在由我向各位报告农商银行董事会X年X年度工作情况及X年X年度工作计划，请各位董事审议，并请各位监事提出意见或建议。一、X年董事会工作简要回顾（一）着力转换机制体制，现代商业银行管理取得进一步突破自X年12月农村商业银行筹建工作正式启动以来，经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资，申请筹建、申请开业等工作，于X年9日取得中国银行业监督管理委员会同意筹建批复，1012日召开创立大会、第一次股东大会，通过《章程》等公司治理制度和议案，选举产生第一届董事会...
分类：行业系统
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