【经验交流】办公室主任讲稿:办公室主任应该如何提升自我

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办公室主任讲稿:办公室主任应该如何
提升自我
各位主任,朋友们,同志们:
50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候,你
便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的
办公室主任,只有管好自己,才能跟好将、带好兵。下面
我结合长期从事办公室工作的经历,谈谈办公室主任在品
性、思维、情绪、作风方面的自我管理,不当之处,请同
志们批评指正。
一、要修炼品性
作用无可替代,选配办公室主任就显得格外重要。一般情
况下,每个单位在确定办公室主任人选时,考虑最多的因
素是人品。如果办公室主任品德有问题,轻则干部职工积
极性受挫,内外关系不协调,工作效率不高,政令不通畅
重则导致领导班子不团结,单位人心不齐、关系紧张,甚
至滋长腐败之风。
但人品不是一成不变的。有的办公室主任开始还好,取得
一些成绩后就飘飘然,而且越来越不像话,甚至腐化堕落
对组织来说,选好办公室主任,这只是第一步,更重要的
是对其任职后的培养和监督。而对办公室主任自己来说,
从入行上岗第一天起,就要根据办公室的性质、职责和特
点来修炼品性,在学习和实践中不断提升品性;就要根据
自己的秉性特别是针对弱点和不足来修炼品性,在修补和
完善中不断提升品性。
从某种程度上讲,办公室主任官不大、权不小(隐性权力
大)、责不轻。办公室主任要慎言慎行,慎独慎微,慎初
慎终。领导越是信任,下可,办公室主任自我管
理越要主,“内”越要溜须拍马
轿
“位”;更不能
放弃原线与违纪违法的领导同守纪律
社交圈生活圈、朋友觉抵制拉
”、腐、品德高、工作
、行为清白
二、要拓展思维
主任自我管理的重要任。不同
的办公室,不同时期的办公室,面
问题不一,工作思就不完同。这就
摘要:

办公室主任讲稿:办公室主任应该如何提升自我各位主任,朋友们,同志们:一位国学大师曾说:“成为一个成功管理者,要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任,只有管好自己,才能跟好将、带好兵。下面我结合长期从事办公室工作的经历,谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、作风方面的自我管理,不当之处,请同志们批评指正。一、要修炼品性无论是党政机关,还是企事业单位,由于办公室职能作用无可替代,选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下,每个单位在确定办公室主任人选时,考虑最多的因素是人品。如果办公室主任品德有问题,轻则干部职工积极性受挫,内...

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