2023年第二季度全市消防队伍管理教育暨安全形势的报告
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2023-11-29
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第二季度以来，***消防救援支队高质量推进安全“九无”创建和涉
赌涉酒涉贷专项整治活动，实现了队伍整体安全稳定，但从*轮的全覆盖
实地督导和总队队伍管理远程视频巡查通报的问题看，全市队伍仍存在
一些不托底、不放心的地方。现将有关情况报告如下。
一、工作主要成效
（一）抓规范，促养成，强化制度落实。一是完善管理制度。支队聚
焦战斗力标准，认真总结近年来队伍管理存在的短板和弱项，精准研判
热点、难点问题，重点查摆指战员干事创业积极性不高，“躺平”现象
突出等问题，强力推进课时学分制，出台消防员成长积分管理办法，从
以往定性考评向定量考评转变，营造比学赶帮超的浓厚氛围。二是狠抓
重点领域。部署开展涉酒涉赌涉贷专项整治，按照“自查从宽、被查从
严”原则，组织开展安全大检查、手机清查、物品点验、征信排查；组织
集中观看警示教育片、忏悔反思视频、警示录，邀请律师为全体人员详细
阐述涉酒涉赌涉贷相应的法纪后果，严格落实管酒治酒刚性措施，形成
常态化机制，上半年来饮酒管控平台累计抽查***余人次。三是抓实队伍
建设。抽调***名中高级消防员对新分配的***名新消防员和新招录政府
专职消防队员开展集中培训，层层压实管理责任，扎实做好“两个经常
性工作”，开展重点人员摸排和针对性帮扶，目前除***名***籍消防员
因重度精索静脉曲张申请回***就医外，其他新招录消防员思想稳定。持
续落实政府专职消防员统招统训统分机制，落实全程淘汰机制，严把入
门关，为基层队站输送一批批作风硬朗、素质过硬的政府专职消防员，
有力补充队伍执勤实力。自***年***月份集中招录以来，政府专职消防
队员留队率达***％。
（二）抓日常，重查纠，提高管理质效。一是规范机关运行。支队主
官亲自牵头对全勤指挥部***部***组各岗位职责进行细化、规范；对机
关一日生活制度、队容风纪、办公秩序等进行常态化监督；对交办事项落
实督办制度，统筹规范机关下基层、会议培训的频次和安排。加强与公安
等部门的协作，做好涉消舆情监控。加大对勤务站人员八小时外管理，
落实机关文员加班报备制度。二是查纠队伍弱项。支队成立专项督导组，
制定出台《安全检查督导方案》，深入全市队站对组织生活、队伍管理、正
规化建设、作战安全、政治教育、疫情防控等方面开展实地督导，发现问
题***余条，提出工作建议***余条。利用 4G 图传、高清布控球等设备开展
远程巡查，进一步规范营门岗哨、车场日、办公秩序等运行。三是狠抓问
题清仓。支队对实地督导、远程巡查、日常掌握发现的问题实行挂账销号
制度，不定期对发现的问题开展“回头看”，对全市队伍发现的共性的
问题，及时编制工作提示，逐步提高队伍正规化建设水平。
（三）抓安全，重帮扶，夯实安全工作。一是强化帮扶指导。支队作
战训练安全专班督导组通过***24 小时驻队的方式深入全市***个消防救
援站开展蹲点帮扶，对发现和未整改的问题挂发主页弹窗，进行挂牌限
时督办。开展财务管理暨资金安全检查，规范财务运行。开展装备巡检，
指导帮助基层开展装备器材维修和保养。二是聚焦实战打赢。扎实开展装
备器材性能参数专项实测，组建社会救助类警情站级救援分队和社会救
助小组，与资质健全、具备专业救援能力的民间救援队联合签订《警情分
流合作协议》。推动采购一批以个人防护装备为主的装备器材，有效缓解
个人防护装备短缺的窘境。加速推进战勤保障基地建设，为开展基地化
训练提供坚实保障。三是注重学习提升。集中开展安全教育***次，开展
舟艇操作手复训暨岗位能力资质考评培训、水域和山岳救援技术培训复
训，提高打赢能力。对全市***名驾驶技能不过硬、使用操作不熟练的驾
驶员组织复训考核，提升驾驶水平。
二、存在问题短板
成绩的取得，凝聚着全市指战员的智慧、心血与汗水，但队伍管理
的整体情况与上级要求和指战员的期望还有差距。
（一）管理教育不够重视。有些党组织在工作中重部署、轻落实，以
文件贯彻文件，以会议落实会议，在具体执行中“打空转”，在实地督
导中发现全市多数单位安全“九无”创建活动方案和任务清单与支队雷
同，部署内容空洞。有的干部对队伍的重点工作、规章制度不熟悉、不掌
握，管队伍、带队伍还停留在凭感觉、凭经验，习惯用老套路、老方法。**
**、**、***、***干部不熟本单位安全员是谁；***、***、***和***大队未
及时调整大队安全组织机构和班安全员；***干部对班安全员的认知与作
战安全员混淆。有的单位疫情防控措施不落实，疫情防控物资储备不足
摘要：
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第二季度以来，***消防救援支队高质量推进安全“九无”创建和涉赌涉酒涉贷专项整治活动，实现了队伍整体安全稳定，但从*轮的全覆盖实地督导和总队队伍管理远程视频巡查通报的问题看，全市队伍仍存在一些不托底、不放心的地方。现将有关情况报告如下。一、工作主要成效（一）抓规范，促养成，强化制度落实。一是完善管理制度。支队聚焦战斗力标准，认真总结近年来队伍管理存在的短板和弱项，精准研判热点、难点问题，重点查摆指战员干事创业积极性不高，“躺平”现象突出等问题，强力推进课时学分制，出台消防员成长积分管理办法，从以往定性考评向定量考评转变，营造比学赶帮超的浓厚氛围。二是狠抓重点领域。部署开展涉酒涉赌涉贷专项整治，...
分类：日常工作
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