在全市干部队伍建设观摩推进会上的发言

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尊敬的各位领导,同志们:
我区作为“硬质合金之都”,严格落实全国、全省组织工作会议
伍建设,打造政治过硬、作风过硬、能力过硬的“硬核”干部队
伍,为打造“一区两城”提供组织保障。根据会议要求,现将有
关工作进展情况汇报如下:
拓宽渠道,在来源储备上下实功。聚焦“后继有人”这个根本大
计,着力引进培养储备一批思想素质好、专业水平高、工作能力
强的优秀干部人才。畅通进入渠道。根据用人需求,科学设置学
历、专业等招录条件,2023 年,通过公务员招录、选调生招考、
高层进、公开式引人才 41
人。面向村(社区)书记开展考核招聘镇(街道)事业编制人员,
业编制人员力度,从村(社区)招聘镇(街道)事业编制 8 名。
储备优秀干部。把一线作为培养选用干部的主阵地,建立一线考
纳入后备干部库进行重点培养,今年来聚焦乡村振兴、基层治理、
项目建设前沿,提拔干部 33 人、重用 14 人。加大交流力度。组织
选派优秀年轻干部到区级以上机关、国有企业、金融机构等单位
交流挂职。打破部门和身份壁垒,有计划地从国有企事业单位、
高等院校调任优秀科级干部到党政机关。适当安排区直部门缺乏
来,15 名一般干部进行了双向交流。
精准研判,在选拔任用上出实招。全面落实新时代好干部标准,
牢固树立重实干重实绩的鲜明导向,坚持以实干论英雄实绩
用干部。政治标准。重把政治素质考察入到平时考核、
现。政治素质考察成果运用,把考察结果与干部选任、
正把“三观”正确的优秀干部用来。胆使用政治上过硬、
候看得出来、刻站得出来、危难头豁得出来的干部。
突出实干导向。坚持事业为上,突出实干实绩实,把敢不敢扛
事、愿不愿做事、能干事作为识别干部的重要标准。
部平时考核,发挥考核“指挥棒”作用,将工作绩、日常
与评先评优、提拔晋升结合,对7现优秀突出干部记
等功、授予 16名干部嘉奖4 名干部以年度考核优秀等次。
树立正确观念加强政绩观教育,引导领导干部正确
责与对负责与潜绩、成不必在我成必定有我的关
强功能、利长远的工作。截至目前,已对打造“个高地”、
省政府真抓实干督查激励市对区绩考核工作中作出突出贡献
的单位61万元工作经费予奖励
,在教育提能上能力培和实践磨练,提
高干部专业思和专业素养,养干部当作为的底气重现
场教学。探索建立“理论培训+践锻炼+成果共享”培训模式,
强培观性感染力,将课堂搬到乡村振兴、项目建设、
层治理、基层党建等工作前沿。适时组织干部到省内外高等院校
沿
长见识,启迪,开阔视野,提高培建提能平
批选派 808 名干部进企业、村、区,干部在火热
中全面练就履尽责所需的铁肩膀本领和硬功广泛
线
摘要:

尊敬的各位领导,同志们:我区作为“硬质合金之都”,严格落实全国、全省组织工作会议精神,坚持正确导向,坚持事业为上,突出抓好高素质干部队伍建设,打造政治过硬、作风过硬、能力过硬的“硬核”干部队伍,为打造“一区两城”提供组织保障。根据会议要求,现将有关工作进展情况汇报如下:拓宽渠道,在来源储备上下实功。聚焦“后继有人”这个根本大计,着力引进培养储备一批思想素质好、专业水平高、工作能力强的优秀干部人才。畅通进入渠道。根据用人需求,科学设置学历、专业等招录条件,2023年,通过公务员招录、选调生招考、高层次人才引进、事业单位公开招聘等方式引进高素质人才41人。面向村(社区)书记开展考核招聘镇(街道)事...

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