部门协同监管工作总结

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3.0 2023-11-30 13 46KB 4 页
侵权投诉
**市公共资源交易中心深化运用“制度+科技”手段,线上线下双轮
驱动、场内场外两场联动,以机制创新推进监管协同,以部门协同形成
监管合力,综合推进全链条、全过程在线监管和协同监管,构建全领域
综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系,营
造优质法治化公共资源交易环境。
一、工作开展情况
今年以来,我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证,激活数据资
产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等方面的价值化服务,以见证
支撑监管,并通过完善制度、创新模式、闭环管理,监管质效明显提升。
一是建制度。制定《**市公共资源交易代理机构场内行为规范》《**市公共
资源交易代理机构场内行为评价细则(试行)》《**市远程异地评标操作
规程(试行)》等多项制度,进一步规范了公共资源交易场内行为。深化
异标查处制度,对进入平台的公共资源项目在交易过程中发现的异常情
况,向市纪委监委、市公管办、有关行业部门报告,并做好证据锁定。
行主题开放日制度和代理机构恳谈交流会制度,每季度邀请人大代表、
政协委员、新闻媒体、行业代表、市场主体代表和代理机构代表“沉浸
式”体验业务流程,增进了解、征求意见、整改落实。二是强科技。运用大
数据、云计算等技术,自动分析比对有关交易数据,着力发现交易过程
中 IP 地址、MAC 地址相同等异常情况,增强监管的针对性、精准性和指向
性。结合业务办理流程,在所有环节设立警示节点,对违规行为预警提
醒,截至目前共处理网上自动预警 24 起,有效预防了违规行为发生。在
“不见面开标”系统中设立网上开标直播大厅,行业部门、交易主体和
社会公众都可进入直播“围”,以公开公平。是创模式。开展分
散卡位式评标,打统的“一标一中评标模式,每项目的
审专家随抽取插花安排彼此不见面,实现了同“不同标”、
无干扰”,有效规评标小圈子”“大程度
过程中人为因素预。评标过程同步打分、端签章全程留痕
闭环。“闭环管理”,在评束后对项目进行
回头看”,点对专家打分畸高畸低公平、错加料缺失
题进行及时纠偏纠错。制度行以来,通过“闭环管理”发
现异常项目**牵头约谈警告涉事企业**谈评审专家**
向相关部门题**,有效维护交易工作的严肃性,形成有力震慑
二、在的困难和下一步工作思路
公共资源交易平台整合,行政监管和处罚权限依然在行业部门,
在相对统一中的市场中实行分的行政处
,推诿不作为、作为现象时有发生,现了“能管的不见、
的管不了”的面,监管和运行在“两题,综合监管改
,是我在的体制性题,易造成“
部门多、落实部门,管理部门多、负责部门,市场题多、追责
”的监管,市场的常运行
节。下一步,**市公共资源交易中心将按照建设“全
网”工作求,实现监管对覆盖监管内要素监管数据全共
监管流程全闭环、监管法全协同、监管结全公开,营造公平公
的公共资源交易市场环境。
(一)场内创新“联网+监管”,持续净化交易市场环境。一是升
监管系统。系统对**市公共资源交易中心综合监管理平台设
**市公共资源交易中心音视频系统入系统中,在系统中
成实现音视频面直播能,监管单位可按照今日开评
标的项目,项目的现场音视频直播。系统对**市公共资源交
服务系统,接收参与**市公共资源交易项目的标人在线提交的
投诉信息代理机构的质疑回复信息部门通过
系统在线查看回复投诉信息时可疑回复信息。构建
辖权限处理过程进行实
及时予和提醒,督促招标人及时回应交易主体合理求,在直
监管行业交易行为的上,对监管行为进行,有效提升监管动
效能。二是推行智慧监管。通过对接省公共资源交易大数据底座
服务平台,实现全公共资源交易数据的交智慧监
管数据的用和分析范围**市范围。系统为每进场交易
出具基于区块链的交易见证任何且永久保存
摘要:

**市公共资源交易中心深化运用“制度+科技”手段,线上线下双轮驱动、场内场外两场联动,以机制创新推进监管协同,以部门协同形成监管合力,综合推进全链条、全过程在线监管和协同监管,构建全领域综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系,营造优质法治化公共资源交易环境。一、工作开展情况今年以来,我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证,激活数据资产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等方面的价值化服务,以见证支撑监管,并通过完善制度、创新模式、闭环管理,监管质效明显提升。一是建制度。制定《**市公共资源交易代理机构场内行为规范》《**市公共资源交易代理机构场内行为评价细则(试行)》《**...

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