局财务规范化建设工作总结
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2023-11-30
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局财务工作在总队财务部门的正确指导下，以习近平总书记
“四句话”总要求，结合《财务规范化建设实施方案》要求，以
规范财经秩序，提高经费使用效益为目标，我局在财务规范化
建设上取得了一定成绩，现将具体工作进行总结。
一、加强党委理财，切实提高经费使用效益
一是坚持集体理财、民主决策。局党委始终围绕部队建设大
局，牢牢把握经费投向投量，在重大财经项目决策前，主动征
求广大官兵的意见，所有重大经费开支、大宗物资采购、重大工
程项目等均由党委集体研究决定。并严格落实党委集体领导下的
“一支笔”审批制度，通过党委把关定向，科学决策，最大限
度地提高财经管理效能。二是坚持财经法规学习。局党委将财经
法规和相关文件作为党委中心组学习的重要内容，及时组织学
习研讨，不断增强班子成员的依法理财意识和财务风险意识；
定期召开会议听取财务工作汇报，及时掌握财经工作动态，研
究解决财务管理中存在的问题。三是采取多种形式，争取经费投
入。2023 年 8 月局新的党委班子成立以来，多次向市委、市政府、
市财政局、公安局领导汇报工作，用主动的作为和突出的实绩赢
得党委政府的重视与支持，2023 年局本级业务费指标达到 970
万元，市政全口径投入消费经费达到 1200 余万元。
二、加强预算管理，合理编制年度综合预算
局党委每年初都对各项经费预决算工作进行审核，在审核过
程中牢牢把好以下三关：一是把住预算编制环节。要紧紧抓住预
算管理这一“龙头”，严格按照党委决策、事业部门论证、后勤
部门编制的程序，科学编制年度经费预算。着力抓好项目经费的
前期论证工作，机关编制经费预算前先摸清家底，使党委理财
有数，部门用钱有底，经费开支有序。在此基础上，党委再进行
专题研究，重点看收入是否可靠，投向是否正确，投量是否合
理，做到量入为出，区分缓急，确保重点，留有余地。二是把住
经费使用和分配环节。在经费使用和分配上，要坚持“机关使用
从严，基层保障优先；行政消耗开支从严，防灭火和抢险救援
项目保障优先；经常性开支从严，应急任务保障优先；设施建
设从严，生活保障优先”的原则，始终以装备建设、基层建设等
为保障重点，坚持重心下移，保障下倾，确保经费支出结构的
不断优化。三是把住预算执行环节。要依照预算严格审核各项经
费报销，切实做到“没有预算不报销，超出预算不办理，特殊
情况没有党委批准不报销”。坚持每半年汇报经费收支和预算执
行情况，为党委科学决策提供全面、准确的财务信息，确保部队
行政消耗性支出得到有效控制、中心工作和重点任务得到有效保
障。
三、严格审批程序，做到收支规范合理
一是加强制度建设，2023 年以来先后制定了《局财务审批制
度》、《市县大队财务管理规定》、《市区大队财务管理规定》、《伙
食费管理规定》、《公务卡管理规定》等财务管理规定，严格经费
使用审批权限，使财务制度逐步完善，以便在今后的财务管理
工作中有章可循。二是采取业务用水电费预留措施，严防水电费
超支。三是采取有效保障措施。财务科人员要根据实际情况，适
时向首长提出经费开支建议和要求。对可花可不花的钱做到坚决
不花，对能少花的钱尽量少花，有效地杜绝经费开支上的漏洞。
四、加强完善，巩固资产规范化管理
一是完善制度。2023 年局在巩固上一年固定资产管理工作成
果的基础上，按实、按需并结合自身实际情况对资产标准进行了
完善。理顺了资产管理部门与财务部门互相合作、互相配合的关
系，二是规范资产交接程序。将固定资产的移交列入常规审计范
围，基层单位主管领导因工作发生调动时，需打印本单位固定
资产明细帐、由审计员核实后，方可办理交接手续。三是加强培
训力度。针对基层资产管理人员流动频繁，个别人员对资产网络
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局财务工作在总队财务部门的正确指导下，以习近平总书记“四句话”总要求，结合《财务规范化建设实施方案》要求，以规范财经秩序，提高经费使用效益为目标，我局在财务规范化建设上取得了一定成绩，现将具体工作进行总结。一、加强党委理财，切实提高经费使用效益一是坚持集体理财、民主决策。局党委始终围绕部队建设大局，牢牢把握经费投向投量，在重大财经项目决策前，主动征求广大官兵的意见，所有重大经费开支、大宗物资采购、重大工程项目等均由党委集体研究决定。并严格落实党委集体领导下的“一支笔”审批制度，通过党委把关定向，科学决策，最大限度地提高财经管理效能。二是坚持财经法规学习。局党委将财经法规和相关文件作为党委中心组...
分类：精选专题
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