国企党委书记在2023年区域分公司干部任职大会上的讲话
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2023-11-30
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同志们：
刚才，公司党群工作部宣布了几个项目部的成立决定和几位同志的
任命通知。这次人事调整，既有我们区域内工作多年、工作业绩突出新提
拔的同志，也有我们京内调任的同志，希望同志们要自觉服从组织安排
支持、拥护公司党委的决定。结合本次干部调整，和大家交流四点意见。
一、统一思想，坚决服从公司党委决定
今年以来，公司党委以“优化结构、增强活力”为目标，全面分析
了公司中层干部整体结构、各单位干部配备情况以及公司后备人才储备
经过充分酝酿、慎重研究，配齐、调整了多个单位领导班子成员。为了做
好此次干部调整，公司党委派出考察组对公司总部、所属各单位中层干
部进行了全面考察，采取民主推荐、谈话推荐、民主测评、征求有关部门
意见等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和职工群众
公认程度，选拔了一批“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，能干
成事”的优秀干部充实到各个分公司、各个项目部，营造了“以发展论
英雄，凭实绩用干部”的用人导向，激发了广大干部干事创业的热情和
积极性。
针对此次**区域内各项目的领导班子任职及调整，主要有两个方面
特点：一方面是高度融合。这次调整，是公司党委从公司“十四五”战
略和高质量发展需要出发，在认真分析了**区域市场开发、施工生产等
实际，同时充分考虑领导班子的年龄结构、文化层次等情况后，将我们
京内的优秀人才带到了**，同时将我们**的优秀人才提拔使用，通过干
部交流将先进理念带到云南，将**好的经验做法传承下去，实现京内外
的高度融合。另一方面是注重实绩。这次提拔任用的六位同志，**同志担
任项目生产负责人已 15 年之多，**同志从 15 年起担任项目技术负责人、
**同志从 16 年起担任项目技术负责人、**从 17 年起担任项目技术负责人，
**同志从 10 年起担任项目预算、合约负责人，**同志从 13 年起担任项目
商务负责人，几位同志工作经验丰富，工作能力突出，德行、作风、业绩
都得到群众公认。可以说，公司在选人用人过程中，始终是以“干事”
作为最重要的标准，把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部选拔
到领导岗位上来，真正做到了以德才判优劣，按标准定取舍。
所以，这次**区域的干部调整，在增强了区域内各单位管理力量的
同时，充分体现了公司对**区域的高度重视和殷切期望，各单位领导干
部和广大职工群众，要从推进企业长远发展的战略高度，从加强领导班
子建设的政治高度，正确认识、积极对待这次班子调整变动，深刻领会
组织意图，坚决贯彻执行公司党委的决定。
二、精诚协作，以身作则凝聚整体合力
这次**区域共有16 人次的干部调整和任职，应该说是公司成立以来，
单个区域任职调整干部最多的一次。这就要求我们**区域各单位要增强
团结意识，只有团结才能出凝聚力、出战斗力、出生产力，搞不好团结，
不但会影响事业的发展，而且最终也会影响每个干部的进步和提高。
一方面我们要坚持民主集中制原则。这是班子之间共事的第一原则，
也是团结共事的第一基础。各项目部在议事决策上，要按程序、按制度办
事；凡重大事项，都必须提交集体研究决定，集体一旦作出决策，个人
要坚决执行。另一方面要加强沟通协调。领导班子成员之间，都要珍惜在
一起工作的缘分，要注意多沟通工作，勤交流思想，多看双方的共同点
避免和减少双方的分歧，做到求大同，存小异，要互相理解、互相支持、
互相补台。落实工作时，只要是集体研究决定的，都要一以贯之，抓好
落实。同时，各单位一定要站在讲政治的高度，共同维护区域经营生产
工作这个核心任务。分公司要主动协助、配合好各项目部各项任务，项目
部要通过干好在建支持分公司的经营工作，项目部之间要相互交流，共
同协作，严禁各自为政。
三、全力以赴，奋勇争先再争一流业绩
今年上半年，**区域市场营销工作持续向好，新中标 4个项目，合
同额 20 亿元，为公司全面贯彻党的**大精神开局之年迅速起好步、抢开
局贡献了重要力量。可以说，在集团重新布局粤港澳大湾区、广州区域从
公司分离的背景下，上半年公司能够实现市场营销“时间过半、任务过
半”的目标，我们**区域做了很大贡献，借此机会也是代表公司向各位
表示感谢。当然，要完成全年各项任务，我们还有很长的路要走，还有
很多的事儿要做。现在机构也成立了，“摊子”支起来了，这就需要我
们新一届的班子团结带领广大职工群众奋勇争先，以咬定青山不放松的
摘要：
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同志们：刚才，公司党群工作部宣布了几个项目部的成立决定和几位同志的任命通知。这次人事调整，既有我们区域内工作多年、工作业绩突出新提拔的同志，也有我们京内调任的同志，希望同志们要自觉服从组织安排支持、拥护公司党委的决定。结合本次干部调整，和大家交流四点意见。一、统一思想，坚决服从公司党委决定今年以来，公司党委以“优化结构、增强活力”为目标，全面分析了公司中层干部整体结构、各单位干部配备情况以及公司后备人才储备经过充分酝酿、慎重研究，配齐、调整了多个单位领导班子成员。为了做好此次干部调整，公司党委派出考察组对公司总部、所属各单位中层干部进行了全面考察，采取民主推荐、谈话推荐、民主测评、征求有关部门...
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