在全市国有企业改革深化提升行动专题推进会上的汇报发言
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2024-01-02
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尊敬的各位领导，同志们：
近年来，我县县属企业始终把坚持加强党的领导和完善公司
治理相统一，把加强外部董事占多数的董事会建设作为完善公
司法人治理结构、建设中国特色现代企业制度的重要抓手，在
健全制度、建优机制、建强队伍上持续发力，全面实现董事会
应建尽建，一级企业及所属已建董事会子公司实现外部董事占
多数，董事会定战略、作决策、防风险的作用有效发挥，有力
促进中国特色现代企业制度优势切实转化为企业治理效能。现
将有关工作进展情况汇报如下：
健全制度体系，保障董事会规范运作、高效运行。坚持把制
度建设作为董事会建设的重要内容，初步构建起务实管用的“1
＋19”制度体系。提请县委、县政府印发《县属国有企业规范
董事会建设实施方案》；县政府国资委围绕规范董事会议事决
策，制定董事会议事规则指引等 9 项制度，围绕规范董事会运
行，制定董事会工作规则、董事会授权管理、董事会和董事履
职评价、外部董事选聘管理等 10 项制度。通过健全制度、规范
管理，形成了成熟完备的县属企业董事会制度体系和运行机制，
实现了董事会及董事行权履职有章可循、有据可查，为董事会
依法、规范、高效运行提供了坚实的制度保障。
建强董事队伍，支撑董事会科学决策、有效履职。在选优配
强县属企业内部董事的基础上，以加强外部董事队伍建设为重
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摘要：
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尊敬的各位领导，同志们：近年来，我县县属企业始终把坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把加强外部董事占多数的董事会建设作为完善公司法人治理结构、建设中国特色现代企业制度的重要抓手，在健全制度、建优机制、建强队伍上持续发力，全面实现董事会应建尽建，一级企业及所属已建董事会子公司实现外部董事占多数，董事会定战略、作决策、防风险的作用有效发挥，有力促进中国特色现代企业制度优势切实转化为企业治理效能。现将有关工作进展情况汇报如下：健全制度体系，保障董事会规范运作、高效运行。坚持把制度建设作为董事会建设的重要内容，初步构建起务实管用的“1＋19”制度体系。提请县委、县政府印发《县属国有企业规范董事会建...
分类：精选专题
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时间：2024-01-02
