【工作汇报】在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言

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在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的
发言
尊敬的**部长,各位领导,同志们:
*****以强益属
业单位规范化为目标,在组织领导、考核指标、考核程序
和结果运用等关键环节下功夫,专门成立县事业单位考核
委员会办公室,逐步建立起一整套科学、合理的绩效考核
工作机制,实现了事业单位考核全覆盖。通过考核,客观
准确地评价全县事业单位履行公益服务职责情况,促进事
业单位依法规范运行,有效激发了事业单位内生动力。
一、健全考核指标,实现更科学的“考管结合”
为确保考核指标的全面性、客观性和区分度,*****将考核
指标细分为共性指标、个性指标、加减分、一票否决等,
并合理划分考核分值和权重,坚持定量分析和定性评价相
结合以定量为主的方式,确保考核指标更科学,考核结果
更具区分度。一是在共性指标上注重“突出重点”。共性
指标50 分权重。重点是对事业单位登记管理、机构编制
管理、宗旨和业务范围履行、信息公开等共性指标情况进
行量化赋分。同时,将党建工作作为定性指标纳入考核指
标,重点考核各单位政治建设情况、思想建设情况、作风
建设情况和纪律建设情况,督促事业单位提高政治站位,
强化“红线”意识和刚性约束,更好地提供公益服务保障
和支持。二是在个性指标上注重“量体裁衣”。个性指标
50 分权重,由年度目标任务完成情况和工作创新情况两
项指标组成。在考核主体上,加大主管部门考核比重,形
成主管部门和事考办分工协作、各有侧重的考核模式,一
方面,主管部门将所属事业单位绩效考核与每年单位内部
考核相结合,对一年来事业单位履职尽责、工作创新等情
况进行综合评议打分;另一方面,事考办严格遵循程序严
谨化、制度规范化、考核精细化的原则,对考核的有关材
料逐项仔细审查、量化打分,确保考核数据准确。同时,
加大个性指标中可量化指标的权重,如财务账目是否公开
独立,单位制度是否有章可循等,弱化类似于服务态度、
管理水平等非量化指标,减少主观对考核成绩的
个性指标体强考核结果的实效性。
加减分指标上注重“”。为了开事业单位绩效
考核等,结合“强绩效考
核的公平性、区分度,实中对重点任务完成情况、
先争优、对上现突出的事业单位进行加分。
同时实行单制,对县委、县政重点督查事项
巡视巡察反馈力,数据
实等进行绩效考核的约束和激
摘要:

在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言尊敬的**部长,各位领导,同志们:近年来,*****坚持以强化事业单位公益属性、提升事业单位规范化为目标,在组织领导、考核指标、考核程序和结果运用等关键环节下功夫,专门成立县事业单位考核委员会办公室,逐步建立起一整套科学、合理的绩效考核工作机制,实现了事业单位考核全覆盖。通过考核,客观准确地评价全县事业单位履行公益服务职责情况,促进事业单位依法规范运行,有效激发了事业单位内生动力。一、健全考核指标,实现更科学的“考管结合”设计全面、科学的考核指标是绩效考核成功的前提。为确保考核指标的全面性、客观性和区分度,*****将考核指标细分为共性指标、个性指标、加...

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