【工作汇报】“红色物业”工作汇报

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“红色物业”工作汇报
理,以更实举措严密组织体系,进一步推进基层党建提质
增效。袁州区作为宜春市中心城区,将不断深化城市社区
物业党建联建,逐步构建党建引领、多元参与、上下联动
共建共享的工作格局,将“红色物业”锻造成联系服务群
众、推动基层治理的重要载体。
组织框架,成立“1+3+X+N”物业党建联盟,即以社区
组织为核心,以居民委员会、业主委员会和物业服务企业
为主体,以派出所、综合执法、生态环境、市场监督和住
建等部门为抓手,以社会组织、公益机构和志愿者为基石
充分发挥社区党组织党建工作优势、业主委员会自我管理
优势、物业公司专业服务优势,达到多方联动、整体推进
的效果。统筹人才队伍建设,街道、社区党组织全程参与
完善物业公司录用选拔机制,严把业委会选人资格关,不
断充实物业公司党组织力量。引导企业建立党组织、党员
亮明身份,采取张贴党员服务牌、发放便民联系卡等方式
将支委委员、网格员、片区民警、物业公司负责人等信息
予以公布,方便居民联系,架起党群连心桥。强化考核管
理,根据社区党组织、物业服务企业、业主委员会不同职
能特点,细化服务项目,公布服务清单,每季度进行一次
考核评比,并公布排名情况,接受社会评议监督。
调动区域内居委会、业委会、物业服务企业、共建单位、
在职党员、居民群众等各方面资源,整合多方力量,形成
信息共享机制。规范议事协商运行制度,定期组织社区干
部、物业公司负责人、党员代表、居民代表等召开碰头会
了解小区存在的问题,分析解决办法,发挥“红色物业”
枢纽作用。实行网格化精细管理,以居民小区为基础,以
100-300 户为基单元,“红色网格”,并整合
社区人员力量,选优强网格员。社会各方
急难愁盼”问题。在红色物业的同心共治下,不
地绿景美,更要实便民解、人和
,推动在“颜值”和内在“质”不断提
长、单元长力量,“党建引领、网格管
理、党员头”的治理式,在全区组建“道红管
服务队伍。通过直长、单元长社区党委
时间获取了解人员情况、动态信息,
小区各个楼栋、单元自我管理能。成立党员
遵守相制度,动态清单和问题清
摘要:

“红色物业”工作汇报全省组织部长会议强调,要强化党建引领城市基层治理,以更实举措严密组织体系,进一步推进基层党建提质增效。袁州区作为宜春市中心城区,将不断深化城市社区物业党建联建,逐步构建党建引领、多元参与、上下联动共建共享的工作格局,将“红色物业”锻造成联系服务群众、推动基层治理的重要载体。一、党建赋能多方联动,注入“红色源动力”。完善组织框架,成立“1+3+X+N”物业党建联盟,即以社区党组织为核心,以居民委员会、业主委员会和物业服务企业为主体,以派出所、综合执法、生态环境、市场监督和住建等部门为抓手,以社会组织、公益机构和志愿者为基石充分发挥社区党组织党建工作优势、业主委员会自我管理优势...

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