某市建设局上半年工作汇报材料

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2023 年市建振发
质服务,切实为基层、企业、群众解难题、鼓干劲、强信心。
一、深入谋划推进,问题收集处理“全覆盖”
是细化活动方案。2 月,出台《XX 市住房和城乡建设局开展
访
案》,明确走访调研企业、项目等工作安排,计划 4 月底前
访
用气等企 200 余家,访重项目 60 个到“
毯式”了解情况、收集问题、摸清底数。二是健全工作机制
访
情况形成问题台账,每月 25 日前对各处室、单位开展“大走
访
访
细化分解调研任务,计划 10 月底前完成一批高质量的调研报
告,为推动工作、解决问题、行业发展提供有效决策参考。
二、精准助企纾困,奋力推进实现“开门红”
红”工作调度会和工作例会 4 ,召开企业座谈会 2 ,实地
访
部门调研走访房地产项目 20 余个,建筑业、房地产业
贷款利率政9 条举措,
信用等级评定渠道以上建筑业企业 22 家。
申请程序,房地产预售申请材料减少 70以上。深
推行保函替代,对信用 B 级以上的
证金降低至 1为企业减轻负担 15.76
亿元
三、全优化流程,推动项目建设“加速度”
聚焦重点项目建设,出台优化营商环境 20 力建设
摘要:

2023年上半年,市建设局重点围绕“提振发展信心、打造最优营商环境”目标,坚持需求导向、问题导向、效果导向,聚焦群众、企业、社会关心关注的急难愁盼问题,下基层、走企业、察民情,主动回应诉求,以更暖心举措、更优质服务,切实为基层、企业、群众解难题、鼓干劲、强信心。一、深入谋划推进,问题收集处理“全覆盖”结合建设系统工作实际,迅速出台“四大双千”活动方案,健全相关工作机制,加强跟踪督办,确保工作实效。一是细化活动方案。2月,出台《XX市住房和城乡建设局开展“大走访大调研大服务大解题千名干部帮千企”活动实施方案》,明确走访调研企业、项目等工作安排,计划4月底前走访建筑业、勘察设计、房地产业、建筑垃圾...

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